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制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的

2019-08-12 点击:1485

  09:40:05顶尖管理思维

 没有规则不是正方形,工作场所也是如此。

系统是不屈不挠的,管理是无情的,执行是明智的。

如果你真的爱你的伴侣,请检查他并让他强迫他成长!

如果你心情不好,目标低,要求低,养一群小绵羊,这是对伴侣未来的最大伤害!因为这只会鼓励他们的贪婪,无知和懒惰。

让下属因你而长大,拥有正确的人生观,价值观,并拥有良好的品格,不断成长,是对合作伙伴最大的领导热爱!

作为领导团队的领导者,您必须牢记这些工作场所规则:

1,管理层盯着看,技能训练有素,方式是出来,潜力被迫淘汰,不强迫员工,员工平庸!

2,做得不好没有做,没有任何借口。只是找个借口,没有入口就能成功。

3,不是没有办法,而是无意找到办法。如果你考虑一下,迟早必须有办法。

4,结果不好,实在不好,执行不大,只有结果。

5,没有执行,没有竞争!

6.选择比努力更重要。成功与否取决于选择。过去的选择决定了今天的生活,今天的选择决定了未来的日子!

7,执行权力不说是否,只说说结果!

8,思想的高度决定了行动的高度,文化的高度决定了企业的高度!

9,不要指望别人帮助你,期待别人需要你!

10,请不问问题请提出问题,请提出要求的计划。报告工作不应在评论中报告,而应在报告中报告!

11,敢于负责,可以承担重任。简单有效!

12.成功的人通常会改变方法而不改变目标。失败者经常改变目标而不改变方法。

13.做一个像老板一样的干部,用老板的标准来问自己,像企业一样经营自己的职位。爱是虚伪的,严肃的爱是伟大的爱!管理必须严格!

另:写作并不容易,希望每个人都会在阅读后给出留言和转发,鼓励!一个人坚持写作很长时间并不容易,他想多次放弃。坚持是一种信念,专注是一种态度!

没有规则不是正方形,工作场所也是如此。

系统是不屈不挠的,管理是无情的,执行是明智的。

如果你真的爱你的伴侣,请检查他并让他强迫他成长!

如果你心情不好,目标低,要求低,养一群小绵羊,这是对伴侣未来的最大伤害!因为这只会鼓励他们的贪婪,无知和懒惰。

让下属因你而长大,拥有正确的人生观,价值观,并拥有良好的品格,不断成长,是对合作伙伴最大的领导热爱!

作为领导团队的领导者,您必须牢记这些工作场所规则:

1,管理层盯着看,技能训练有素,方式是出来,潜力被迫淘汰,不强迫员工,员工平庸!

2,做得不好没有做,没有任何借口。只是找个借口,没有入口就能成功。

3,不是没有办法,而是无意找到办法。如果你考虑一下,迟早必须有办法。

4,结果不好,实在不好,执行不大,只有结果。

5,没有执行,没有竞争!

6.选择比努力更重要。成功与否取决于选择。过去的选择决定了今天的生活,今天的选择决定了未来的日子!

7,执行权力不说是否,只说说结果!

8,思想的高度决定了行动的高度,文化的高度决定了企业的高度!

9,不要指望别人帮助你,期待别人需要你!

10,请不问问题请提出问题,请提出要求的计划。报告工作不应在评论中报告,而应在报告中报告!

11,敢于负责,可以承担重任。简单有效!

12.成功的人通常会改变方法而不改变目标。失败者经常改变目标而不改变方法。

13.做一个像老板一样的干部,用老板的标准来问自己,像企业一样经营自己的职位。爱是虚伪的,严肃的爱是伟大的爱!管理必须严格!

另:写作并不容易,希望每个人都会在阅读后给出留言和转发,鼓励!一个人坚持写作很长时间并不容易,他想多次放弃。坚持是一种信念,专注是一种态度!

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